夏秋之际，很多企业都会选择拓展训练，一来是为了加强团队的凝聚力，二来是为了给员工一个放松的环境，但是许多企业可能对拓展培训了解的不多。

根据鸿趣多年的工作经验，企业对拓展训练的理解普遍存在一些问题。长期以来，许多企业领导人都把拓展训练视为旅行，所以在拓展方面，他们只是组织员工选择旅游目的地来玩游戏。 因此，员工很开心，但这对团队建设没有影响。这说明如果你采取旅游的态度参加拓展训练，训练效果不会令人满意。发展训练本身就是训练，它的目的是团队建设，训练态度应该认真对待。拓展训练不是游戏。它的程序、教员和基础选择是根据培训的目的而定的。企业可以扩大旅游培训。许多基地建在风景名胜区。团队可以享受大自然的训练。训练是为了实现。不要再耽误旅游了。一举两得企业在选择扩张型和旅游型时，必须注重培养目标，根据团队的现状选择合适的扩张具有重要意义。

       组织员工参与培训和发展后，团队会有很大的变化。通过培训的发展，团队凝聚力、沟通能力和效率将得到提高。但是，在许多团队参与开发后，他们的经理表示，在开发培训完成后的一个月内，整个团队将返回到培训前状态，并认为开发培训无效。 良好的发展培训只会帮助团队发现问题并引导他们找到解决方案。返工后，企业应针对问题提出相应的对策，调整工作计划，让团队在最佳状态下做好工作。